資格取得支援制度

TAPPでは、「宅地建物取引士（宅建）」を推奨しています。取得に必要な費用を会社が負担するとともに、週1回の小テスト（10問）、月に1回のテスト（50問）を実施しています。
その他、マーケティング関連の講習会および資格取得に関しても、会社で必要な費用を支援します。

セミナー殿堂入り制度

日々ブラッシュアップを繰り返しお客様の対応力を磨き続けるコンサルタントの対応を確認し、殿堂入り委員会による選考会を定期的に行います。殿堂入りしたメンバーの対応を見本としロールプレイングを行って行きます。

ジョブローテーション制度

急成長し続けるTAPPでは日々新しいポジションが生まれています。そこで、本人の適性や希望、実績などを基にジョブローテーションの検討を行っています。

登竜門制度

3カ月に1度、自身の役職より一つ上のポジションにチャレンジできる制度です。役員と目標設定を行い、3カ月で目標クリアができた方は通常のSPEEDより早い昇格を行うことができます。

セミナー、勉強会参加支援制度

自身の課題解決に向けて、外部の研修や勉強会へ参加する制度です。有料のセミナー参加も可能で全額会社負担となります。参加するべきセミナーや勉強会の内容を上司と相談しながら選ぶことができます。

資産運用に関わる知識研修

不動産投資をご提案するには、世の中にある資産運用を全体的に知っておく必要があります。そのため、入社した方全員に独自の知識研修を受けてもらうことで、総合的な提案ができる営業を目指していただきます。

セミナー対応研修

自社開催の各種セミナーにおいて、プロフェッショナルとしてお客さまへの相談対応を行うための研修です。実際に使用するヒアリングシートを基に、お客さまに確認すべき事項を学び、コンサルティングスキルを身につけていきます。

ロールプレイング研修

お客さまのライフプランに応じたコンサルティングを実施する際に、より適切かつ確実なご提案ができるよう、先輩の指導の下、社内でロールプレイングを行います。日々の実践と振り返りを繰り返しながら、着実に営業力を高めていくことができます。

ビジネスマナー研修

社会人としての適切な振る舞い方を基礎から学びます。初めてセミナーに参加されるお客さまに対しても、安心してコミュニケーションをとり、信頼していただくためのスキルを磨きます。

コンサルティング研修

TAPPのMission「利益を生み出すパートナーになる」という考えに基づき、コンサルタントという仕事のあるべき姿や、「一般的な営業」と「コンサルタント」の違いなどについて本質から学び、理解するための研修です。

Vision研修

会社が掲げる「Vision」「Mission」「Value」が存在する理由を学びます。TAPPがこれから何をしていきたいのか、そこに対して自身がやりたいことがどうリンクするのか。入社した一番最初に受けていただく研修です。

セールスポリシー研修

私たちがなぜ不動産投資をお客様へ提供しているのか。その目的をコンサルメンバーに理解してもらうための研修です。

NLP
(ネクストリーダープロジェクト)

週2回プロジェクトメンバーにて勉強会とKPI進捗確認を実施します。内定者も参加可能となっており、トップセールスになるためのマインドやマネージャーに必要な考え方を身に着けることができます。